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Premiar el desempeño.
Una guía del directivo para mejorar los resultados a través
de las personas
Autor: Mcadams, J.L.
Pasaron ochenta años aproximadamente desde el comienzo
de la revolución industrial hasta que la dirección
descubrió al cliente, y han sido necesarios cerca de noventa
para que se descubriera al empleado. Con esta provocativa afirmación
inicial PREMIAR EL DESEMPEÑO describe cómo las organizaciones
están empezando a descubrir que ya ha pasado el tiempo en
el que se trataba a los empleados como un coste empresarial y tratan
ahora de transformarlos en una ventaja competitiva.
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La cara humana
del cambio: una guía práctica para el rediseño
de las organizaciones
Autor: Galpin, Timothy J.
Incluso el cambio organizativo más cuidadosamente planificado
puede fracasar si no se toma en consideración a las personas.
LA CARA HUMANA DEL CAMBIO es unplan de acción progresivo
para el proceso de cambio que aprovecha el mayor activo de cualquier
empresa: sus personas. Desde la planificación hasta la ejecución
o el cambio en el comportamiento, Timothy J. Galpin nos muestra
cómo una aproximación bien orquestada -aquella que
presta atención a las "partes blandas" del cambio-
puede marcar la diferencia entre el progreso y el estancamiento.
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Guía completa
sobre fusiones y adquisiciones: herramientas para conseguir una
integración a cualquier nivel en casos de F and A
Autores: Timothy J. Galpin, Mark Herndon
Los directivos encontrarán, en esta obra, todo lo que
deben saber para que un proceso de Fusión y Adquisición
funcione. Un gran número de fusiones y adquisiciones fracasan
debido a la mala gestión de las estrategias utilizadas en
el proceso de integración. En este libro, dos expertos nos
ofrecen herramientas, ejemplos y técnicas comprobadas para
que los directivos puedan combinar procesos, organizaciones y culturas
dispares de una manera eficiente.
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Información
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Cómo
recompensar eficazmente a un equipo de trabajo?: 27 ejemplos
actuales de planes de compensación y reconocimiento de
equipos en compañías líderes
Autores: Glenn Parker, Jerry L. McAdams, David Zielinski
Los equipos de trabajo se han convertido en un elemento esencial
en casi todotipo de compañías, pero la mayoría
sigue confiando en sistemas de compensación basados solo
en el desempeño individual. 'Como recompensar eficazmente
a un equipo de trabajo?' es una herramienta para todos aquellos
profesionales que busquen consejos prácticos sobre cómo
diseñar e implantar sistemas de incentivos a equipos de
trabajo, y planes de recompensa y reconocimiento que ayuden a conseguir
los objetivos estratégicos y culturales de la organización.
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