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組織変革・人事コンサルティングのあり方

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 ■ コンサルティング・コンセプト ・・・ Who We Are

ワトソンワイアットは、経営パートナー、構想デザイナー、総合プロデューサーとして、企業や組織の「進化」をトータルに支援します。 

企業進化の経営パートナー
Strategic Partner for growth and evolution of the Company
経営視点に立つ戦略パートナーとして、顧客企業の「進化構想」の全体像を経営トップから引き出し、その具現化を支援します。
特に、「事業進化」と「人・組織進化」の相互の関係を定義し、その連結・統合のあり方を提示することによって、進化を加速する「メカニズム」の全体像を明らかにしていきます。

事業、組織、人材の構想デザイナー
Concept Designer of Business/ Organization/ People
具体的な「設計図」や、その実現に向けた「変革シナリオ」をデザインし、構想を社員に共有可能かつ実現可能な形(絵)に転換します。その際、「組織能力構築」「人材活力構築」などの方法論のオプションを提示し、評価・選定することによって、顧客企業に適した実現方法を明らかにしてきます。

進化実現の総合プロデューサー
Total Producer to achieve Evolution
進化のための変革・改革・改善の組み合わせと、実行の時間軸など、具体的な「アクションプラン」を描き、実際の落とし込みを総合的にプロデュースしていきます。

 ■ 基本的な考え方 ・・・ What We Believe
(1) 「人材構想」から企業の進化を考える

ワトソンワイアットでは、ヒト・組織の進化は、事業構想に追随・連動するのではなく、むしろ進化の焦点として先行して取り組むべきものであり、「人材構想」から事業進化をしかけていくべきと考えています。
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(2) 「人事」成果主義から「経営」成果主義へ

これからの成果主義においては、人事制度の枠にとらわれずに、当該企業の本来の強さを磨き上げていくための仕組みをトータルに構築することが求められます。このような視点で「人材構想」を描き、求められるマネジメントのあり方を明らかにして実現することを、ワトソンワイアットでは「経営」成果主義と呼んでいます。
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 ■ コンサルティング・スタイル ・・・ How We Achieve
(1) 進化デザイナーの知恵

ワトソンワイアットは、これまで多くの企業の変革をサポートしてきた経験から、実際に企業や組織が進化するためには何が必要かについて、さまざまな知見や知恵をもってコンサルティングサービスを行なっています。特に、進化に向けての変革を迅速かつ効果的に推進するための変革プロセスの全体像と、デザイン上の要諦を熟知しており、全体観をもって各課題の問題解決に取り組んでいます。 
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(2) ワトソンワイアットのアプローチ

企業変革をサポートするという立場で、各企業に最適の問題解決を実践すべく、コンセプトの策定から実行(インプリメンテーション)までさまざまな支援を行います。 
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