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Seminar & School
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職務評価(Global Grading)Workshop <定期開催>
公平性・整合性そして人材の更なる活用に向けて
ワトソンワイアットでは、今後グローバル人事戦略を検討している企業を対象として、Global Grading Workshopを定期的に開催します。実際にグレーディングの方法をご体験頂き、今後のグローバル人事戦略を検討する際の判断材料にして頂ければ幸いです。
背景:
事業のグローバル化に伴い、グローバル人事戦略を取り入れる企業が増えています。
アメリカで実施した弊社主催の調査によると、参加企業(約300社)の2/3の企業がグローバル人事戦略を策定しています。
<グローバル人事戦略を策定する主な目的>
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48% |
全世界における主要な人材のアトラクション(引き付け)とリテンション(繋ぎ止め) |
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44% |
グローバルレベルで統合的な人事制度を導入するため. |
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39% |
個人成果・貢献と報酬・処遇の関連性について、グローバルレベルでの公平性を高めるため. |
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30% |
無駄をなくし、より効率的なプロセスにするため. |
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グローバル共通のグレードをツールとして使うことは、社内の公平性・制度の透明性を高め、同時に企業内の主要な人材の流動性(ローテーション)を高めることに繋がります。
実際に、78%の企業が経営幹部層にグローバル共通のグレードを導入しています。
<グローバル共通のグレードの導入状況>
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78% |
経営幹部層に対して、グローバル共通のグレードを導入している. |
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50% |
経営幹部以外の社員に対してもグローバル共通のグレードを導入している. |
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〜上記ともに2006 Global Compensation and Benefits Surveyより〜 |
ところが、実際のグレードの統合は容易ではありません。統合の実現には、職務評価に関わる膨大な作業だけでなく、各拠点との交渉・調整など多大な労力が必要です。また、他拠点との比較が可能となり利害調整の必要が生じることも考えられます。
グローバルグレードの統合の成功の鍵:
- 統合の目的・意義を明確にすること
- グローバルグレードを導入した後の活用方法を検討すること
(処遇に反映させるのか?あるいは、教育・トレーニングへの参加資格という形で使うのか?)
- ツール自体がシンプルでメンテナンス可能であること
ワトソンワイアットのGlobal Grading Systemの特長:
ワトソンワイアットのGlobal Grading Systemは、以下の点において使い易く、グローバル人事戦略を検討する上での判断材料として、お使いいただけます
- シンプルで、わかりやすい
- トレーニングにより、内製化が可能 (つまり、社内で実施可能)
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開催日時・参加費: ※各回内容は同じです。
追加日6/18 |
[終了] |
開催日時 |
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2008年6月18日(水) 13:30-15:30 |
費用 |
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無料 |
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第1回 |
[終了] |
開催日時 |
: |
2008年6月25日(水) 13:30-15:30 |
費用 |
: |
無料 |
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第2回 |
[終了] |
開催日時 |
: |
2008年7月9日(水) 13:30-15:30 |
費用 |
: |
無料 |
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第4回 |
【9月25日(木)から変更】 |
開催日時 |
: |
2008年9月18日(木) 13:30-15:30 |
費用 |
: |
無料 |
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※キャンセル待ち |
第5回 |
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開催日時 |
: |
2008年10月21日(火) 13:30-15:30 |
費用 |
: |
無料 |
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第6回 |
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開催日時 |
: |
2008年11月18日(火) 13:30-15:30 |
費用 |
: |
無料 |
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会場:
ワトソンワイアット株式会社(東京・市ヶ谷) MAP
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講師:
ワトソンワイアット(株)コンサルタント 鈴木 康司
住友商事株式会社人事部を経てワトソンワイアット株式会社(東京)入社。
現在、グローバル人事担当として、中国・アジア地域をはじめとした世界各国に展開する日本系企業の組織・人事関係のコンサルティングに従事。
「中国・アジア進出企業のための人材マネジメント」(日本経済新聞社)他
東京大学法学部卒。立命館アジア太平洋大学客員准教授。
ワトソンワイアット(株)コンサルタント 大内 伸浩
(株)公文教育研究会にて、北米(アメリカ、メキシコ)、中近東(UAE、カタール)での事業展開に従事した後、ワトソンワイアット入社。
在タイ日本企業の現地人材マネジメント支援をはじめ、日系・外資系企業の人事制度再構築、M&A後の人事制度統合支援、人材アセスメント等を行っている。
東京外国語大学外国語学部ロシア語学科卒。
ワトソンワイアット(株)コンサルタント 森田 純夫
三井海上火災保険株式会社(現三井住友海上火災保険株式会社)を経て、ワトソンワイアット株式会社入社。
人材マネジメントの改革に関わるコンサルティングを行っている。
ストックオプションを含む経営者報酬や退職金制度をはじめとするベネフィットの設計にも従事。
東京大学文学部卒業(社会学専攻)。
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本ワークショップへのお申込みに際して: |
参加費用は無料です。
複数名様での参加の場合は、恐れ入りますが当用紙をコピーの上、ご利用ください。会場スペースの都合上、恐れ入りますが、一社当り2名様までとさせていただきます。
定員に達した場合、お申込みを締め切らせていただきます。
同業(コンサルティング業)の方のお申込はご遠慮ください。
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ワークショップお申込方法:
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