Mergers & Acquisitions
효율적인 조직관리는 성공적인 M&A 의 중요한 요소입니다. 또한 국제적인 기업
인수 합병시에는 각 나라마다 각기 다른 자본 증식 방법, 회계 및 재무 구조, 조직 문화를 가지고 있기 때문에 때로는 심각한 오해를 불러
일으키기도 합니다. 효율적인 due diligence, 전략적인 협상 과정 및 체계적인 M&A 전략은 이러한 리스크를 경감시키는데 매우 중요한
역할을 합니다. 인사 관리 이슈 또한 기업 인수 합병을 성공적으로 이끄는 요소 중 하나입니다. 상이한 기업 문화에서 일어날 수 있는 문제점
인식과 각 포지션에 맞는 업무 및 책임 정의, 인사 체계, 임직원 보상 및 복지 체계 그리고 효율적인 임직원들과의 커뮤니케이션은 새로운
기업을 창출하는데 있어서 가장 우선적으로 고려해야 할 요소들입니다.
왓슨 와이어트는 기업 인수 합병 과정에서 일어날 수 있는 이러한 이슈들을
원만히 해결해 나갈 수 있도록 도와드리고 있습니다.
- Due Diligence
- Negotiation Assistance
- Post-Deal Planning
- Communication
또한 선진국가에서 이미 전 세계적으로 다양한 경험과 지식을 풍부히 겸비하고 있는 컨설턴트들이 가장 최적화된 해결책을 제시해드리고 있습니다. 왓슨와이어트의 전세계적인 네트워크망을 이용하여 여러 국가의 이슈들을 단일화된 커뮤니케이션을 통하여 효과적으로 처리 할 수 있도록 도와드리고
있습니다.
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