|
无论公司如何随着环境的变化而调整经营战略，吸引并留住关键性人才，并促使他们发挥最大效能是亘古不变的法则。过去以工作年限来决定个人薪酬的做法已无法适应现今企业讲求成本管理与追求绩效的趋势。而如何建立一套以职责为基础的职位评估制度，并以市场行情为导向来调整薪酬结构，才是企业求才留才的前瞻做法。
本公开课程将结合理论与实务经验，让您了解职位评估及建立薪酬结构的观念和做法，同时配合实际的操作演练，让您亲身体验如何建立以市场导向的薪酬结构。
|
|
课程大纲
职位评估
- 人才管理的新趋势与职位职等制度的作用
- 职位评估流程
- 华信惠悦全球职位评估系统（GGS）
- 职位评估练习
- 职等制度实施问题及解决方案
- 职位评估与薪酬结构的连接
薪酬设计
- 整体奖酬策略
- 职位评估与薪酬结构的连接
- 薪酬结构设计
- 薪酬结构练习
- 薪酬结构应用与调薪决策
- 薪酬专业人员EXECL 应用
|
|
适合对象
人力资源部主管及专业人士
|
|
课程时间
|
职位评估
2007年9月5日(星期三)
9:00–17:00
薪酬结构
2007年9月6日(星期四)
9:00–17:00
|
|
|
开课地点
| 嘉里饭店3层 Function Room【北京市朝阳区光华路1号】 |
|
|
课程费用
职位评估公开课：RMB 3400元/人
薪酬设计公开课：RMB 3400元/人
两场同时参加优惠费用为：RMB 6200元/人
(含会议资料及午餐、课间, 茶点)
1、参与华信惠悦当年度薪酬及福利调研以及专案项目的客户，将特别给予9折优惠。
2、凡在2007年8月22日前申请并付款者将享有9.5折优惠
注：以上优惠可同时使用
|
|
汇款及转帐方式
|
收款人：华信惠悦咨询（上海）有限公司北京分公司
帐号：2380410310001
开户银行：招商银行北京分行光华路支行
银行地址：北京市朝阳区光华路1号嘉里中心
|
|
|
讲师简介
|
齐焱(Connie Qi)
齐焱女士是华信惠悦北京分公司的高级咨询顾问，她专长于为客户提供战略管理、组织设计、绩效管理、薪酬福利方面的咨询工作，同时负责北京地区银行业和保险业的薪酬福利调研。
齐焱女士毕业于清华大学经济管理学院（国际工商管理硕士IMBA）。齐焱女士曾为平安产险、民生人寿、恒安标准、丰田汽车金融、华夏银行、烟台工行、中海油天然气及发电公司、大亚湾核电运营管理公司、加德士青岛丽东、烟台万华集团、日本久光医药、润博房地产等客户提供过咨询服务。
|
|
刘波(John Liu)
刘波先生为华信惠悦北京分公司的高级顾问，并负责管理华信惠悦北京分公司 WorkChina™员工意见调查业务。在多年的咨询实践中，他专长于为客户提供组织结构规划、职位管理体系规划、整体奖酬体系规划、绩效管理体系规划、员工意见调查及制应管理改进建议等方面的管理咨询服务，协助企业有效落实营运策略，提升管理水平。
刘波先生毕业于北京工业大学，获得应用数学和企业管理双学士学位。刘波先生在金融、电信、互联网等行业拥有丰富的咨询经验，曾为中国建设银行、华夏银行、泰康人寿、兴业证券、中国移动通讯集团公司、广东移动、中国网络通信集团公司、新浪网、百度等知名企业提供过咨询服务。除上述客户外，刘波先生服务过的客户还包括中国五矿集团、中海油服、奥林巴斯、三菱商事等国内外著名企业。
|
|
|
联系方式
|
联系人：Cathy Cai
电话： 8610 8529 9071
传真： 8610 8529 9070
E-mail ：cathy.cai @watsonwyatt.com
|
|
|
报名须知：
- 请务必于本公开课举办前一周通过上述任一方式付款
- 本公开课名额有限，请提前报名和预定，席位保留以会议费用到帐为准
- 报名后如不能参加，请务必于本公开课举办前5个工作日通知本公司，否则恕不退费
- 请自备笔记本电脑，以备操作演练时使用
|
