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华信惠悦近期公布的WorkChinaTM员工意见调查显示，现在中国的员工们已经充分接纳了绩效导向，并认定它是公司管理不可或缺的组成部分。但大部分员工抱怨工作压力大，且收入与付出不匹配，这很可能说明公司的绩效管理制度与奖酬制度之间缺乏有效的连结。本公开课将结合理论与实务经验，同时配合课堂练习，帮助您了解如何规划一个有利于落实公司经营战略的全方位绩效管理制度，使员工行为与公司目标相连，同时通过整体奖酬策略激励员工高绩效表现，实现公司与员工的双赢局面。
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课程大纲
- 如何设计并成功执行全方位绩效管理与发展制度
- 连结绩效管理与绩效奖金的具体做法及其可能面临的挑战
- 连结绩效的整体奖酬制度设计与实例分享
-固定薪、年度绩效奖金、股票分红、高级主管奖酬及业务奖金
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适合对象
首席执行官、总经理、首席运营官、各高层主管及人力资源主管
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课程时间
2007年10月25日(星期四)
9:30–17:30 |
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开课地点
上海新世界丽笙大酒店城景楼3楼
【上海市南京西路88号】 |
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课程费用
RMB 3600元/人(该费用含会议资料及午餐、课间茶点)
1、 参与华信惠悦2007年度薪酬及福利调研以及项目的客户，将特别给予9折优惠。
2、 凡在2007年10月15日前申请并付款者将享有9.5折优惠
注：以上优惠可同时使用
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汇款及转帐方式
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收款人：华信惠悦咨询（上海）有限公司
帐号：088-053129-011
开户银行：汇丰银行（中国）有限公司上海分行
银行地址：上海市浦东陆家嘴环路1000号汇丰大厦36楼
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讲师简介
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孟楠 (Cathy Meng)
华信惠悦咨询公司上海分公司副总经理暨首席顾问，也是上海分公司变动奖金咨询服务业务的负责人。
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陆晓隽 (Raymond Lu)
华信惠悦咨询公司上海分公司咨询经理，负责中国大陆地区消费品行业和地产行业整体薪酬调研业务，并兼任浙江地区调研业务负责人。
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联系方式
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联系人：
Lucy Li
电话： 8621 5298 6888 分机 230
传真： 8621 5298 6889
E-mail： lucy.li @watsonwyatt.com
Richard Song
电话： 8621 5298 6888 分机 309
传真： 8621 5298 6889
E-mail： richard.song @watsonwyatt.com
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报名须知：
- 请务必于本公开课举办前一周通过上述任一方式付款
- 本公开课名额有限，请提前报名和预定，席位保留以会议费用到帐为准
- 报名后如不能参加，请务必于本公开课举办前5个工作日通知本公司，否则恕不退费
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