经营战略的明确

华信惠悦公司在协助客户进行各项组织变革相关项目时都会从明确公司经营战略着手，协助决策者及高管通过系统化的方法找出并确认公司的使命、愿景及战略目标，并构制一份可以做为公司未来3-5年执行准则的战略蓝图，而根据战略蓝图，制定落实战略的企业关键衡量指标，主要是为了和员工沟通公司的战略及理念，同时订定与战略一致的执行计划，并且在每一个执行的阶段中，考核员工绩效表现及目标达成状况，以便及时应对内外在环境的改变，让目标执行更为精准。