组织及人力资本解决方案
在知识经济与服务导向的时代，为了落实企业经营战略，必须要让知识工作者都能了解并且认同公司愿景，朝同一个目标前进。通过明确经营战略来了解公司未来的方向，并拟定一份可以做为公司未来3-5年执行准则的战略蓝图，这种事先说明预期目标、战略及愿景的以结果为导向的文化，可以让战略的落实事半功倍，也可以避免让员工感到无所适从。而根据战略蓝图，制定落实战略的企业关键衡量指标，主要是为了和员工沟通公司的战略及理念，同时制定与战略一致的执行计划，并且在每一个执行的阶段中，考核员工绩效表现及目标达成情况，以便及时应对内外环境的改变，让目标执行得更为精准。
在充分明确经营战略后，接下来便是要制定调整组织的策略。组织策略不仅是组织图，它应该从人才、架构、流程、以及文化等四大面向来分析...more
明确经营战略
构制经营战略蓝图
企业关键衡量指标
组织与绩效评估
企业文化评估与塑造
领导风格评估与团队建立
绩效管理
员工忠诚度调查
人才管理
核心能力架构的建立发展 与应用
关键人才评量与管理机制
接班人计划
人力资源部门功能提升
组织变革管理
科技化人才资产管理
策略性奖酬
职位评等与薪酬结构设计
变动奖酬
员工福利
Tools
高层主管奖酬
整体奖酬市场调查
Regional Home
