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惠悅觀點

透過人力精簡以提升組織效能研討會

開課日期 : 2008年2月1日(星期五)

 

 

微利時代下,企業除了積極透過藍海策略尋找其獨特獲利的利基外,持續提升公司資源運用效益,也是一門關鍵課題。因此,在提升組織經營績效的需求下,「人力精簡」已不再是景氣差的代名詞,而是落實企業轉型的一個重要過程。

本研討會顧問將與您分享多年豐富的實務經驗,透過八大流程,教您如何經由縝密的計畫,讓精簡人力順利執行、避免裁員效應擴散,進而使組織效能得以順利提升。

課程大綱

  • 組織精簡計畫之擬定與溝通

  • 被資遣人員之選定標準

  • 資遣費給與方案之設計

  • 留任員工之安撫

  • 組織精簡之執行策略

  • 資遣之通報措施

  • 心理輔導與再就業協助

  • 如何再造高效團隊

講師簡介

周淑媛 (Josephine Chow)

惠悅台北分公司員工激勵與精算總經理暨首席精算師,於企業變革或併購中人力資源之整合、福利制度設計與管理、策略性獎酬與退休金制度設計、及績效管理等專案有豐富經驗。

 

朱蕊君 (Regina Chu)

惠悅台北分公司員工激勵與精算經理暨資深顧問,主要專長為退休福利計畫設計、企業福利辦法整合、資遣計畫設計與執行等。


適合對象

人力資源主管、人力資源專業人員

研習時間

2008年2月1日(星期五)  09:00–17:00

研習地點

台北西華飯店3樓 元明廳【台北市民生東路三段111號】

研習費用

NT$10,500 (含稅、講義、午餐及茶點)

1.凡1月18日前報名,可享有95折優惠
2.美商惠悅當年度之薪資調查、精算會員及專案客戶可享9折優待
(以上優惠方案可同時使用)

報名須知:
1. 請於本研討會開課當日一星期前以現金、即期支票或信用卡付款。
2. 報名後如不克參加,請於開課前三天取消報名,否則恕不退費。
3. 本研討會未提供免費停車,請學員多加利用大眾運輸系統

欲了解研討會更詳細內容,請與 Sandy Huang / Carol Hsu Tel:(02)2718-3314 分機: 749 / 747或taiwan.marketing@watsonwyatt.com連絡







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