透過人力精簡以提升組織效能研討會
開課日期 : 2008年2月1日(星期五)

微利時代下,企業除了積極透過藍海策略尋找其獨特獲利的利基外,持續提升公司資源運用效益,也是一門關鍵課題。因此,在提升組織經營績效的需求下,「人力精簡」已不再是景氣差的代名詞,而是落實企業轉型的一個重要過程。
本研討會顧問將與您分享多年豐富的實務經驗,透過八大流程,教您如何經由縝密的計畫,讓精簡人力順利執行、避免裁員效應擴散,進而使組織效能得以順利提升。
課程大綱
組織精簡計畫之擬定與溝通
被資遣人員之選定標準
資遣費給與方案之設計
留任員工之安撫
組織精簡之執行策略
資遣之通報措施
心理輔導與再就業協助
如何再造高效團隊
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講師簡介
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周淑媛 (Josephine Chow) |
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惠悅台北分公司員工激勵與精算總經理暨首席精算師,於企業變革或併購中人力資源之整合、福利制度設計與管理、策略性獎酬與退休金制度設計、及績效管理等專案有豐富經驗。 |
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朱蕊君 (Regina Chu) |
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惠悅台北分公司員工激勵與精算經理暨資深顧問,主要專長為退休福利計畫設計、企業福利辦法整合、資遣計畫設計與執行等。 |
適合對象
研習時間
2008年2月1日(星期五) 09:00–17:00
研習地點
台北西華飯店3樓 元明廳【台北市民生東路三段111號】
研習費用
NT$10,500 (含稅、講義、午餐及茶點)
1.凡1月18日前報名,可享有95折優惠 2.美商惠悅當年度之薪資調查、精算會員及專案客戶可享9折優待 (以上優惠方案可同時使用)
報名須知:
1. 請於本研討會開課當日一星期前以現金、即期支票或信用卡付款。
2. 報名後如不克參加,請於開課前三天取消報名,否則恕不退費。
3. 本研討會未提供免費停車,請學員多加利用大眾運輸系統
欲了解研討會更詳細內容,請與 Sandy Huang / Carol Hsu Tel:(02)2718-3314 分機: 749 / 747或taiwan.marketing@watsonwyatt.com連絡
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