職位評等暨薪資結構設計研討會
開課日期 : 職位評等 2008年5月22日 星期四
薪資結構 2008年5月23日 星期五

無論公司如何隨著環境的變遷調整其營運策略,吸引及留置關鍵人才使他們發揮最大效能卻是亙古不變的法則。而其中的重要因素,便是透過有效的獎酬制度激勵員工落實營運策略,達成績效目標。
過去年資或工作經驗等於薪資的做法已經無法符合現今企業快速因應環境變化的需求與追求績效的趨勢,如何建立一套以職責為基礎的職位評等制度,以專業及市場行情為導向的薪資結構,才是企業求才與留才的前瞻做法。
本研討會課程將結合理論與實務經驗,讓您瞭解職位評等及建立薪資結構的觀念和步驟;同時配合實際操作演練,讓您親身體驗建立市場導向薪資結構的詳細做法。
課程大綱
職位評等研討會
薪資結構研討會
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- 建立薪資結構的階段
釐清並建立獎酬策略、建立職等架構、蒐集分析市場行情、發展薪資架構
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講師簡介
郭千嘉 (Grace Kuo)
美商惠悅公司人才資產協理暨資深顧問。主要專長為策略性獎酬制度設計,並負責台灣地區整體獎酬市場調查諮詢服務。
李佳俐 (Jamie Lee)
美商惠悅公司人才資產協理暨資深顧問。主要專長為策略性人才資產制度建立與落實,負責組織職等架構與策略性獎酬制度設計等諮詢服務。
適合對象
人力資源主管及專業人員
研習時間:
職位評等: 2008年5月22日 (星期四) 9:00-17:00
薪資結構: 2008年5月23日 (星期五) 9:00-17:00
研習地點:
近期公佈
研習費用:
職位評價: NT$9,450
薪資結構: NT$9,450
兩場同時參加優惠費用為NT$17,000
(以上價格含稅、講義、午餐及課間茶點)
美商惠悅之當年度之整體獎酬調查、精算會員及專案客戶可享9折優待
報名須知:
1. 請於本研討會開課當日一星期前以現金、即期支票或信用卡付。
2. 報名後如不克參加,請於開課前三天取消報名,否則恕不退費。
3. 本研討會未提供免費停車,請學員多加利用大眾運輸系統
欲了解研討會更詳細內容,請與Tel:(02)2718-3314,Wanlin Hsu 分機:749 / Carol Hsu 分機:747或taiwan.marketing@watsonwyatt.com 連絡
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