「人才管理機制決定組織競爭力」研討會
開課日期 :2008年12月19日 (星期五)
Web2.0正在帶動一場撼動世界的「權力移轉」，但不變的法則是，「人才」才是企業最大的資產以及能否勝出的重要關鍵。為了召募精兵強將，企業紛上演搶人大戰，但一位認同公司文化同時又符合公司需求的優秀人才，同樣可經由公司內部培育、發展、激勵等完善的人才管理制度而來。
本課程將為您剖析最新的人才管理趨勢，並提供您人才管理的四大策略，透過連結公司營運策略之核心能力架構的建立與人才評量發展機制的落實，讓您挖掘出企業內的千里馬，並加以培育發展，做最有效益的管理
，為組織與個人創造更高的價值。
課程大綱
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人才管理的重要性 – 提升企業競爭優勢的關鍵
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人才管理的新趨勢
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人才管理的四大策略
人才的評量與確認
- 建立核心能力架構
- 設計評量中心機制
- 關鍵人才確認 個別多元化的人才培育發展
- 擬定個別化的人才發展策略
- 規劃關鍵配套措施
明確分工的機制規劃與執行
- 建立執行的機制
- 釐清相關單位明確的職責分工
持續檢視與強化的人才管理成效衡量
- 找出適切的成效衡量指標
- 完成階段性成果分析與建議 |
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強化人才管理的配套措施
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講師簡介
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黃鄭鈞 (Tony Huang) |
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惠悅公司組織變革/人才資產顧問諮詢 副總經理暨首席顧問，主要專長為組織變革促動與管理、策略性人力資源發展規劃與執行、組織營運策略釐清與組織績效管理等專案。 |
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楊富美(Kathy Yang ) |
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惠悅公司組織變革/人才資產顧問諮詢 副總經理暨首席顧問，主要專長為策略性人才資產制度發展與建立、流程再造與變革管理、組織設計、績效管理與整體獎酬管理等。 |
適合對象
研習時間
2008年12月19日(星期五)， 9:00-17:00
研習地點
王朝大酒店 2樓 貴賓軒 II【台北市敦化北段100號】
研習費用
NT$ 10,500 (含稅、講義、午餐及茶點)
1. 凡於12月5日前報名，可享有95折優惠
2. 美商惠悅當年度之薪資調查、精算會員及專案客戶可享9折優待
(以上優惠方案可同時使用)
報名須知:
1. 請於本研討會開課當日一星期前以現金、即期支票或信用卡付款。
2. 報名後如不克參加，請於開課前三天取消報名，否則恕不退費。
3. 本研討會未提供免費停車，請學員多加利用大眾運輸系統
欲了解研討會更詳細內容，請與 Wanlin Hsu / Nancy Chiu Tel:(02)2718-3314 分機: 749/748或taiwan.marketing@watsonwyatt.com
連絡
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