學習標竿企業如何重新定位人力資源的角色,如何與公司高階主管建立互信的夥伴關係,並成為公司營運策略夥伴,參與制定公司重要的營運策略。本報告包含了如何推動深具影響力的人力資源政策、發展全球人力資源策略、規畫方便使用者操作的人力資源程序,並且調整人力資源系統以因應公司營運目標與策略。
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