本報告提供亞洲高績效公司如何在不景氣中檢視他們的獎酬策略。而加強獎酬與績效之間關聯的方法,就是讓獎酬的比例由原先的固定薪資轉成較多的變動薪資。
本報告是透過一些人力資源策略、薪酬專業人士及資深管理階層的觀點集結而成的,內容包括了年度的激勵獎金、業務獎金、表期激勵獎金計劃、創新獎勵計劃、有效的留才計劃、股票選擇權、績效分享和有限的股票計劃、分紅計劃。同時也包含了不同激勵獎金計劃的公司概況。
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