惠悅協助公司在併購中快速整合，以儘早實現其併購價值。

企業為實現或擴大其營運的策略，以獲取更高的收益表現，會透過併購的方式來達成此一目標。企業併購不僅是業務或財務面的合併，更由於併購的最大綜效要透過其全體員工集中心力來達成，因此企業文化和各種人才資產制度的整合順暢是併購成功的關鍵。

併購的前100天是整合的黃金期，在此期間內須完成的工作包括：規劃新的營運策略、訂定執行新營運策略的核心能力、調整組織架構、建立互信的領導團隊、建立績效管理制度、整體獎酬制度，以及建立自動化的人才資產(eHR)系統等。惠悅公司以其多年豐富的經驗提供企業上述完整的併購整合服務，協助其實現併購價值，成就客戶的願景。服務內容簡述如下：