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Juin 2002
Vol. 16, no 2


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Rémunération : La perspective de rétribution globale
Les ressources affectées à la rémunération doivent non seulement appuyer l’orientation stratégique de l'organisation, mais elles doivent encore être valorisées par les employés. Pour répondre à ces deux objectifs, il convient d’examiner et de bonifier les éléments extrinsèques et intrinsèques de la rétribution globale.

La gestion des coûts des régimes de retraite dans le contexte de la réduction de l’excédent d'actif
À l’occasion d’une entrevue avec John Gilfoyle, chef de la pratique de gestion de l’actif du Canada, nous avons discuté des effets des changements récents au sein des marchés financiers sur les caisses de retraite. Nous avons aussi exploré des moyens auxquels peuvent recourir les répondants de régime pour améliorer les rendements des caisses de retraite tout en contrôlant les coûts.

Les soins de la vue à Inco : Une approche novatrice pour contrôler les coûts
L’étude d’évaluation comparative des soins de santé menée par Watson Wyatt en 1999 pour le compte d’Inco a révélé que les coûts des soins de la vue engagés par les assurés de cette entreprise étaient beaucoup plus élevés que les coûts annuels moyens des entreprises du groupe de comparaison. Voici une étude de cas qui illustre de quelle manière le syndicat et la direction ont travaillé de concert pour déterminer les sources du problème et pour mettre sur pied un réseau de fournisseurs privilégiés en matière de soins de la vue.

Évolution de la prestation de services : L’approvisionnement stratégique
Grâce aux progrès technologiques récents, divers mécanismes d’approvisionnement sont devenus plus viables, et souvent plus rentables, qu’autrefois. Cependant, bien des organisations n’ont pas l’expertise nécessaire pour prendre des décisions d’approvisionnement stratégique, concevoir un plan et en faire la promotion auprès des principaux dirigeants. Cet article démontre qu’une combinaison éclairée des options d’approvisionnement est essentielle à l’ère de la rationalisation.

Gérer les coûts : La règle d’or des gestionnaires
Même si nombre d’économistes prévoient une reprise économique au cours du second semestre de 2002, le contrôle des coûts est toujours aussi important pour la majorité des organisations.