Au travail!MC 2002-2003 : Optimiser la gestion de l’invalidité
Plus de 180 organisations ont participé à l’enquête Au travail!MC 2002-2003 de Watson Wyatt, la troisième depuis 1997. Il s’agit de plus de 500 000 employés à temps plein du Canada. Le présent Communiqué Watson Wyatt contient les points saillants de l’enquête ainsi que plusieurs autres articles qui explorent des thèmes connexes.
Au travail!MC 2002-2003 : Points saillants de l’enquête
L’enquête Au travail! 2002‑2003 révèle que même si la gestion de l’invalidité est profitable, la plupart des organisations ne donnent pas la priorité à sa mise en œuvre. De plus, le manque de données sur les coûts de l’invalidité fait en sorte qu’il soit difficile pour les organisations de justifier de l’importance de la prévention.La santé mentale en milieu de travail
Le nombre de Canadiens qui souffrent de troubles de santé mentale ainsi que les répercussions de ces maladies sur les employés sont en hausse. Cinquante‑quatre pour cent des organisations qui ont participé à l’enquête Au travail!MC 2002‑2003 de Watson Wyatt ont déclaré que l’augmentation des demandes de règlement en raison de problèmes d’ordre psychologique était leur principal sujet de préoccupation en matière de santé. Voici des stratégies que les employeurs peuvent déployer en vue de limiter les coûts directs et indirects de ces problèmes au travail. Atteindre la santé organisationnelle
Les organisations très performantes saisissent l’importance d’atteindre un équilibre entre le fait d’appuyer la stratégie d’affaires et celui de garder l’effectif en bonne santé en mettant en œuvre une culture qui favorise un milieu de travail sain. La promotion de la santé organisationnelle au moyen du modèle des quatre piliersMC de l’engagement productif est rentable, car une main‑d’œuvre en santé améliore le rendement de l’organisation. Agencement des prestations d’ILD
Selon les objectifs de l’employeur en matière d’avantages sociaux, les prestations d’ILD peuvent provenir d’un régime d’assurance ILD, d’un régime de retraite ou des deux régimes. Dans tous les cas, les employeurs sont mieux en mesure d’offrir le revenu d’invalidité souhaité tout en minimisant les coûts si les différentes composantes de leurs programmes ILD sont bien agencées et si les participants en sont bien informés.
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