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Y a-t-il une crise?
Sondage auprès de chefs des finances sur les perspectives, les stratégies et les réactions en matière de régimes de retraite
L’existence d’une crise des régimes de retraite fait l’objet de débats animés dans les médias. Selon certains, elle serait comme un gros nuage qui assombrit l’horizon des entreprises et menace le monde des affaires. D’autres considèrent plutôt qu’il s’agit d’une surréaction à une situation qui, à la base, est assimilable à une baisse cyclique normale (mais forte) des rendements des régimes de retraite. En fait, des stratégies efficaces en matière de régimes de retraite devraient permettre de surmonter les difficultés actuelles. Quelles sont ces stratégies? Et quelles mesures, le cas échéant, devraient être prises?
Diminuer le risque lié aux régimes de retraite au moyen de la conception de régime
Les répondants de régimes de retraite cherchent des moyens de mieux gérer le risque de retraite et réévaluent si les risques et les coûts à long terme de leurs régimes de retraite sont supérieurs à leur valeur pour l’entreprise. C’est ce qui ressort d’un récent sondage auprès de chefs des finances (le sondage) mené par Watson Wyatt, Le Conference Board du Canada et les Dirigeants financiers internationaux du Canada (FEI Canada). La gestion du risque des RH : établir correctement le salaire de base
L’incapacité à attirer et à retenir les employés clés indispensables à leur réussite est l’un des risques qui pèsent le plus sur les organisations. Selon Statistique Canada, le taux de chômage au Canada a atteint son niveau le plus bas depuis septembre 2001 à la fin du mois de mai 2004, soit 7,2 %. En conséquence, la vive concurrence que se livraient déjà les organisations pour recruter des employés très performants s’intensifie dans beaucoup de secteurs. Immunisez votre régime d’avantages sociaux offert aux retraités
Étant donné le vieillissement de la main-d’œuvre, le coût des régimes d’assurance collective et des régimes de soins de santé offerts aux retraités a nettement augmenté pour les promoteurs de régime, en particulier dans les entreprises ayant atteint leur maturité. Cette situation a été exacerbée par le chapitre 3461 du Manuel de l’Institut Canadien des Comptables Agréés qui établit les exigences en matière de comptabilisation, de mesure et d’informations à fournir quant aux avantages sociaux futurs des retraités dans les états financiers pour les exercices commencés après 1er janvier 2000.
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