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Talent Management
Die strategische Ausrichtung von Unternehmen und Förderung von Kompetenzen
gewinnt weiterhin an Bedeutung. Unternehmen werden sich immer deutlicher der
Tatsache bewusst, dass die HR Funktion hierbei eine zentrale Funktion einnimmt
und nur als strategisch agierender Partner den vielschichtigen und sich ständig verändernden Anforderungen
an das Human Capital Management gerecht werden kann.
Die
HR Funktion wird in steigendem Maße für die Qualität
der Führungs- und Managementleistung verantwortlich gemacht. Um diese
erfolgsentscheidenden Kompetenzen im Unternehmen bewerten und nachhaltig
entwickeln zu können, muss die HR Funktion auf „handfeste“ Kriterien
zur Leistungsmessung und-steuerung zurückgreifen können. Wir verfügen über
tiefgreifende Kenntnisse in diesem Bereich, um so unsere lokal und international
tätigen Kunden in der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen:
- Definition der Leistungskultur
- Gestaltung von Kompetenzmanagement-Ansätzen
- Erstellung und Implementierung von Beurteilungsinstrumenten im Rahmen
von Kompetenz- und Performance Management
- Verknüpfung zum Watson Wyatt Global Grading System™ und zur Vergütung
- Karriere- und Fachlaufbahn
- Kompetenz- und kostenorientierte Bedarfsanalyse
- Potentialanalyse, Beurteilung und Management Audits
- Gestaltung von Personalentwicklungsprogramme
- Führungskräftetrainings
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